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股权设计就是公司组织的顶层架构设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。如果初始股权分配没有得到妥善处理，很可能为未来的业务失败埋下隐患。那么如何合理分配股权，如何做好股权设计，使企业更加稳定呢？小编整理了相关内容为您解答，想要申请的朋友们一定不要错过了，看完您如果有不明白或是想要代理申请的，可以直接致电小编咨询！
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一、什么是股权设计？
股权设计就是一个企业与股权相关的全部规划，包括但不限于以下内容：
股东结构——直接持股还是间接持股；自然人持股还是设立持股平台；
持股比例——绝对控制权更重要还是股东之间的制衡更有利；
股东权利——同股同权或同股不同权；
股东进退机制——确保企业“人和”的制度设计；
除此之外公司的内部治理结构，企业所有权与经营权的关系，股东股权价值变现的路径设计等等都属于股权设计的范畴。
在考虑股权设计的时候需要围绕公平、效率、控制、资本、动态等原则，在综合公司现实发展的需求、股东情况等客观因素决定。
二、为什么要做股权设计？
有人可能会觉得，不弄股权设计不就好了？据了解，中国中小企业的平均寿命仅2.5年。而大部分企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
股权设计做不好的企业，不仅生命周期短，能做强做大的更是寥寥无几。而股权设计运用得好，你就会发现，其真正落地后不但能帮助企业明晰合伙人的权，责，利，还有助于创业公司的稳定、帮助划分控制权、方便融资。此外，股权设计也是进入资本市场的必要条件。
三、什么时候开始股权设计？
俗话说“现在就是最早的时候”。
无论是准备开始创业的公司，还是已经在创业道路上前行了一段时间的公司，亦或者是已经在“野蛮生长”时期收获了硕果的企业，没有比“现在”就考虑【股权设计】更有利的时机了。股权设计实际是为公司股权结构和未来发展设计一套规则。或许会有人认为“规则”生硬，但是公司发展过程中的“兄弟感情”“情怀初心”“诗与远方”都有赖于规则清晰合理所带来的重要保障。
四、股权该给谁？
有些初创团队，为了留住人才，可能会提出说给予小比例的股权，甚至会以小比例股折抵工资，减少工资支出。这样并不可取，因为早期的股权是非常珍贵的，堪称“不可再生资源”，不能轻易给。
况且初创公司的股权，在员工眼里也不值钱，起不到激励作用。所以，股权设计时，能用钱解决的问题不要用股权来解决。
五、股权该怎么给？
很多企业在创业之初都喜欢股权平均分配，然而纵观身边成功企业，必有一个核心大股东。即1＞2+3+4，即在创业之初，核心大股东的股份应大于其他股东之和。
常言道：家有千口，主事一人。有个核心大股东的好处就是，公司在做决策时，不会出现因意见不一导致僵局的情况。这对需要快速决策，高效执行的初创企业而言至关重要。
